- JUSTIFICACIÓN ACADÉMICA Y POLÍTICA
Es importante destacar el valor que tienen los procesos de formación y autoformación de los liderazgos de mujeres y hombres jóvenes y adultos que con su desborde creativo y rebeldía instituyen nuevas formas de hacer política y maneras creativas de encarar procesos de gobierno.
Lo anterior exige que la formación tenga en lo fundamental un alto componente ético y tecnopolítico, es decir, conceptos críticos para comprender la realidad y la propia vida, a la par que herramientas metodológicas y de gestión para dirigir los procesos organizativos. Es en la anterior dirección que esta propuesta formativa estará construida.
El diplomado Dirección de Organizaciones y liderazgo está pensado como un ciclo de cinco módulos desarrollados de manera mixta, combinando lo presencial y lo virtual.
- OBJETIVO GENERAL
Aportar a la constitución de las y los dirigentes de las organizaciones y gobiernos latinoamericanos de izquierda, capaces de asumir la conducción política y gestión organizativa de sus propios procesos con solvencia tecno política.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Los participantes comprenden el papel estratégico de su compromiso y resistencia como parte de la lucha general del pueblo por su emancipación.
- Los participantes ganan un alto nivel de apropiación sobre diversos enfoques sobre teorías organizacionales.
- Los participantes elevan su nivel motivacional y de comprensión sobre la gestión orientada a objetivos.
- Los participantes elevan su nivel tecnopolítico para la dirección y gestión de procesos organizativos desde diversas metodologías.
4. CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
MÓDULOS/TALLERES | CONTENIDOS |
MÓDULO UNO.EL SENTIDO DE LO HUMANO Y LA CARGA DEL TIEMPO HISTÓRICO. | La pregunta por el sentido de la vida. Autobiografía y portafolio. Proyecto de vida. |
MÓDULO DOS.LIDERAZGO Y DIRECCIÓN. | Tipos de liderazgo:Autoritario,Dejar hacer,Democrático Conductas de apoyo y dirección del liderazgo. Estilos de dirección. |
MÓDULO TRES.ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE PROCESOS | Teorías organizacionales Gestión de procesos y organización del trabajo. Indicadores de evaluación. Trabajo en equipo orientado a objetivos. |
MÓDULO CUATRO. INTRODUCCIÓN A LA ORATORIA Y MODERACIÓN DE DISCUSIONES | Introducción a la oratoria Tipos de oratoria Técnicas de oratoria Tipos comunicación verbal y no verbal Apertura, desarrollo y síntesis. |
MÓDULO CINCO.TRATAMIENTO DE CONFLICTOS | Estructura del conflicto Aspectos presentes en la configuración del conflicto: Percepción, comunicación, poder. Estilos para abordar el conflicto. El conflicto intragrupal. Metodologías de tratamiento de conflictos:- La mediación- La negociación- La resistencia civil |
5.CRITERIOS DE EVALUACIÓN
La evaluación se hará con base en los siguientes criterios:
- Los participantes participan activamente en las sesiones
- Los participantes realizan las lecturas recomendadas y amplían su horizonte de comprensión.
- Los participantes realizan las tareas orientadas.
6.ESTRATEGIA Y METODOLOGÍA DE TRABAJO
La estrategia de ejecución de este diplomado tiene un componente de 32 horas presenciales, 4 por semana y el resto de actividades y jornadas virtuales con apoyo de las ayudas del aula.